发那科常用型号如下：

精密、小型机器人：LR MATE 200iD系列、M-10iA（老型号）、M-20iA（老型号）、M-10iD、M-20iD
中型机器人：M-410iC系列、M-710iC系列
大型机器人：R-2000iC/165F、R-2000iC/210F

我们是一家智能制造一站式综合 服务商,专注于机器人、智能装备、自动化设备以及周边核心配套部件等产品集科研、设计、营销、技术服务、产业互联网、进出口贸易于一体的大型的科技公司。

---

博客中还出现了自动化工厂的物联网平台FIELDsystem。据钱辉介绍，FIELDsystem不仅可以用于Fanuc的机器人、智能机等设备，还可以用于工厂中其他厂商设备的自动化，可以为用户提供一个集成的数据平台。用户可以在同一个平台上管理和升级所有设备，并支持远程监控和服务。

发那科长期保持低负债率，现金流充足。2016年，发那科总资产1279亿日元，总负债1166亿日元，无计息负债，资产负债率仅为7%。拥有4317亿日元现金，约占总资产的1/3。

稻叶终于在2000年6月从发那科队长的位置上退了下来。此时，他的儿子已经走上了总裁的位置。他的孙子也成了公司的年轻董事。发那科在家族企业的地位很稳固，不存在“家族传承疲劳”。我继续担任名誉董事长，像太上皇一样看着他创办的企业。创始人不想让他的家族失去控制。

据日本媒体报道，发那科工业机器人的主要部分在日本生产，出口到中国。公司认为日本制造的零件质量更好，但上海工厂在机械臂、传感器、设定程序等方面提高了定制能力。

令人高兴的是，发那科与上海电气在2017年签署了新的续约协议，将继续延长发那科上海30年的运营期。双方将进一步深化合作，共同开拓中国市场。此外，发那科与上海电气合资成立了上海发那科智能机械有限公司，以此为契机不断扩大其在智能机械装置领域的市场份额。

现在发那科有四大业务:工厂自动化(数控系统和伺服系统)、机器人业务、数控机床业务和服务业务。世界工业机器人市场份额达到20%，数控机床超过50%。

发那科是中国西部的一个基地。发那科机器人重庆技术中心此次总投资1亿元***，占地30亩。拟注入Fanuc、智能机、物联网、人工智能等优势技术资源，建设集机器人系统、智能机械系统设计、集成、销售和技术服务为一体的基地，推动重庆及中国西部智能制造产业发展升级。

“与发那科的战略合作是格兰仕制造系统贯彻“”战略和学说的重要举措。格兰仕集团总裁梁兆贤)在合同中表示，双方的战略合作不是用机器代替人工，而是格兰仕垂直联合所有产业链后的进步。不仅在简单的生产线上，家电核心零部件的精度和可靠性也有所提升，这是包括满足新时代用户需求的高品质制造体系在内的整个制造领域的飞跃性突破。